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人民電器集團召開2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計劃會議

作者: 本報記者

來源: 人民電器報

發(fā)布時間: 2023年01月09日

1月7日,人民電器集團隆重召開2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計劃會議。人民控股集團董事長鄭元豹,人民電器集團董事長鄭經(jīng)潔,人民控股集團監(jiān)事長葉林,人民供應(yīng)鏈集團董事長、人民電器集團上海公司董事長黃飛鳴,人民電器集團江西公司董事長包巨文,人民金控集團董事長、人民電器集團浙江進出口公司總經(jīng)理葉向宇等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會議由人民電器集團行政管理中心主任包志舟主持。
 
 
會議開始,鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。回首過去的一年,意義非凡。這一年,是中國共產(chǎn)黨二十大召開之年,是“十四五”關(guān)鍵之年,也是人民集團二次創(chuàng)業(yè)新步伐、在構(gòu)建新發(fā)展格局方面取得顯著成效之年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢,人民電器堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),堅持以科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)升級,著力促進公司持續(xù)健康發(fā)展,賦能“人民5.0”新藍圖。2023年的新征程已經(jīng)開啟,奮進的號角已經(jīng)吹響。我們要積極擁抱智碳新時代,以創(chuàng)新求發(fā)展,以智慧賦能未來,加快把人民集團打造成為行業(yè)中智能、綠色、數(shù)字、低碳發(fā)展的先行者。
 
人民電器集團各分公司分別對2022年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及第2023年工作計劃進行了匯報。匯報結(jié)束后鄭經(jīng)潔董事長進行了匯報點評,他首先肯定了各公司的所取得的優(yōu)異業(yè)績,同時指出當(dāng)下的經(jīng)濟形勢及各公司在管理體系建設(shè)方面存在的問題,并部署2023年工作計劃。
 
 
匯報結(jié)束后進行了專題討論,各公司相關(guān)負責(zé)人也相繼就各分公司匯報中的重點、亮點、不足之處分別進行了討論交流總結(jié),最后給出各自相應(yīng)的解決方案。
 
人民控股集團監(jiān)事長葉林回顧總結(jié)了2022季度監(jiān)事會工作。他說,在控股集團董事長和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,監(jiān)事會對電器板塊的各大公司生產(chǎn)經(jīng)營、防范風(fēng)險、管理制度等情況加強了監(jiān)督和管理,并為促進企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟效益提出幾點建議和要求。一、加強生產(chǎn)技術(shù)、人才管理工作。加強“傳、幫、帶”,以老帶新,使廣大員工充分獲取實踐經(jīng)驗、以促進企業(yè)專業(yè)技術(shù)素質(zhì)整體提高。二、加強對各大公司執(zhí)行各項規(guī)章制度進行審核、監(jiān)督和檢查。三、配合各公司進行對應(yīng)收賬款的催收工作,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),保證公司財產(chǎn)安全。四、做好年度財務(wù)審計工作,發(fā)揚增收節(jié)支、勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。五、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格按照集團公司監(jiān)事會工作準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)開展工作,嚴(yán)格把關(guān)、創(chuàng)造經(jīng)濟效益。面對新形勢、新要求、新標(biāo)準(zhǔn),要積極響應(yīng)二十大的精神,認真執(zhí)行控股集團董事長的精神,共同努力、擼起袖子加油干,為新的一年工作目標(biāo)奮斗,為集團公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力。
 
緊接著,鄭經(jīng)潔董事長做重要講話。他說,2022年是人民電器集團創(chuàng)業(yè)的第36年,在鄭元豹董事長的帶領(lǐng)下,人民集團勇立潮頭,乘風(fēng)破浪,同時也書寫了企業(yè)這么多年開放創(chuàng)新、合作共享的時代答卷。企業(yè)負責(zé)人要拿出時不待我、只爭朝夕的精氣神,不馳于空想,不騖于虛聲,扎扎實實,穩(wěn)扎穩(wěn)打,勇攀高峰。
 
新時代新征程,人民電器集團發(fā)展空間巨大。鄭經(jīng)潔董事長提出“五化”:
一是數(shù)字化改革,要讓數(shù)據(jù)跑起來、活起來、用起來;
二是綜合化管理,以客戶為中心,大數(shù)據(jù)智慧服務(wù);
三是要搭建專業(yè)化團隊,優(yōu)化一站式服務(wù);
四是要市場化管理,激發(fā)市場活力;
五是要打造智能化裝備平臺,加大智能化研發(fā)。
2023到了,在新的一年里祝大家心想事成,萬事如意,兔年吉祥,事業(yè)騎上寶馬赤兔,一路飛馳大展宏“兔”。未來美好藍圖已經(jīng)繪好,2023年人民集團將向世界500強的目標(biāo)大步挺進!
 
會議最后,鄭元豹董事長做了重要講話。他說,新冠疫情對全球金融市場和國內(nèi)經(jīng)濟造成了巨大沖擊。危機就是商機,壓力就是動力。
一、2022年人民品牌價值達686.85億元,是中國工業(yè)電器領(lǐng)域第一價值品牌。品牌就是企業(yè)的靈魂,是領(lǐng)導(dǎo)的核心力量。企業(yè)品牌帶動黨的品牌,“人”的品牌,家庭才能幸福安康,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
二、要尊重數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)體現(xiàn)個人價值。有情發(fā)展,無情管理,運用到大數(shù)據(jù),樹立人民品牌,無人無燈生產(chǎn)的大智慧、智能工廠,跟國際接軌。
三、人民電器集團以電器產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在未來發(fā)展規(guī)劃中,低于十個億不投資,不上市不投資,不是傳統(tǒng)的高科技不投資,不是傳統(tǒng)的剛需市場不投資,不是國家方向不投資。
四、新時代社會變了,時代變了,觀念變了,理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。
五、要放眼世界、思維全球、夢想未來。要將人才、資金、技術(shù)、管理全都對接整合起來,對標(biāo)全球,才能有國際化的概念和智慧以實現(xiàn)民族品牌變世界品牌的目標(biāo)。
最后祝愿各位同志在新的一年全家幸福安康,工作順順利利,加倍努力!
 
 
浙江人民電器公司,人民電器集團上海公司,人民電器集團江西公司,人民電器集團浙江進出口公司,人民電器集團山東公司,人民控股集團、人民電器集團各中心、辦,銷售公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)人參加會議。

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