當(dāng)前位置：集團(tuán)首頁 - 新聞中心
- 集團(tuán)要聞
鄭元豹董事長親臨人民（武漢）國際汽車城視察指導(dǎo)
作者： 陳小東、黃彬巍 |
來源： 人民電器報(bào) |
發(fā)布時(shí)間： 2014年05月27日
|
本網(wǎng)訊 5月22-23日，人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹蒞臨湖北總部經(jīng)濟(jì)投資有限公司，視察人民（武漢）國際汽車城，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)和市場營銷，看望慰問人民電器集團(tuán)干部員工以及一線建設(shè)者，并主持召開項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)，就項(xiàng)目銷售、招商工作發(fā)表重要講話。
人民電器集團(tuán)湖北總部經(jīng)濟(jì)投資有限公司投資興建的人民萬福車城，是目前國內(nèi)優(yōu)先的超大型的綜合性汽車文化城。人民萬福車城總投資40億元，占地面積約55萬平方米，項(xiàng)目共分為汽車4S店、二手車市場、汽車配件MALL、汽車百貨MALL、電子商務(wù)大廈、F2賽道及汽車文化主題公園、汽車展覽中心和餐飲娛樂等共八大板塊。依托“復(fù)興大武漢”、重返國際大都市的地位，以及作為我國中部汽車產(chǎn)業(yè)走廊的核心，人民萬福車城已經(jīng)形成強(qiáng)大的集聚力、輻射力，聚集了東風(fēng)、日產(chǎn)、本田、標(biāo)致整車生產(chǎn)及大量的汽車零部件企業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)集群基本形成。
在為期兩天緊張的行程中，鄭元豹董事長不顧舟車勞頓，下工地、走基層、轉(zhuǎn)市場、聽匯報(bào)，先后召開項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)、項(xiàng)目銷售、招商工作會(huì)議，兩天的議程中，鄭元豹深入分析當(dāng)前當(dāng)?shù)丶叭珖?jīng)濟(jì)形勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，為開展下一步工作指明了方向。
鄭元豹董事長認(rèn)為，武漢九省通衢，交通便利，由人民電器集團(tuán)全資打造的800萬平米人民（武漢）國際汽車城，位于華中最大的省會(huì)城市武漢，擁有17家知名汽車公司，依托人民電器集團(tuán)的資信實(shí)力，目標(biāo)是打造品牌汽車城。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，汽車城的營銷、招商等各方面的工作要以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位為要求，全面融合新理念，貫徹新模式，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、信息化和表格化高度統(tǒng)一。
鄭元豹董事長指出，要集中優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位，將汽車城打造成為大型綜合性批發(fā)交易商城。汽車城位于市外，成本低、規(guī)模大，適合大型公司進(jìn)駐，容易籌劃專業(yè)市場，且交通便利，產(chǎn)業(yè)配套齊備，可以用旅游帶動(dòng)銷售，設(shè)置專業(yè)的配套設(shè)施，如：美食、娛樂、汽車影院和汽車展覽會(huì)等，吸引客戶來消費(fèi)和游玩，打開知名度，以此提高客戶的購買欲望。
鄭元豹董事長強(qiáng)調(diào)，建立適合汽車城長足發(fā)展和客戶盈利的銷售政策和策略。建立完善的銷售系統(tǒng)和客戶信息平臺(tái)，統(tǒng)一各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、流程和銷售預(yù)算規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)文本，指導(dǎo)我們的銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶。他同時(shí)要求，全體員工要深入學(xué)習(xí)人民企業(yè)文化，從全局出發(fā)，展現(xiàn)人民品牌形象，要樹立正確的工作觀念，無論在哪里工作，都是為自己工作，是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。根據(jù)“擠、收、并、改、創(chuàng)、包”六字方針，圍繞企業(yè)降低成本，建立項(xiàng)目預(yù)算，加強(qiáng)費(fèi)用管控，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。在工作實(shí)踐中，不斷完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的管理體系，用表格、數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)，與PCDM考核相結(jié)合。