本網(wǎng)訊 7月14日，集團2007年上半年經(jīng)營管理工作會議在南昌市江西飯店舉行。集團董事長鄭元豹，總經(jīng)理葉玉森，監(jiān)事長包巨文，銷售公司總經(jīng)理陳林鋒，浙江公司總經(jīng)理包啟樹，上海公司董事長葉林，江西公司董事長陳勝利，儀器儀表公司董事長鄭偉宇，進出口公司總經(jīng)理葉向宇，投資公司負責人以及集團中高層管理人員40余人參加了會議。
會上，陳勝利、葉林、陳林鋒、包啟樹、鄭偉宇、葉向宇、包巨文、葉玉森等分別就上半年各公司、部門的管理工作作了總結(jié)發(fā)言。發(fā)言認為，集團及各子公司目前首要任務是要加強企業(yè)經(jīng)營管理力度，要想方設(shè)法引進人才，特別是管理人才，要從加薪、情感、文化等多方面留住人才，切實解決人才建設(shè)問題。
在下午的討論會上，集團還針對2007年上半年各子公司在經(jīng)營管理上存在的問題進行了深入細致地討論。討論認為，各公司經(jīng)理人的工作思路和戰(zhàn)略決策必須與企業(yè)事業(yè)人結(jié)合起來，要在團隊精神的基礎(chǔ)上創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，要加強企業(yè)的管理力度、文化力度和技術(shù)開發(fā)力度。每一個管理干部，不但要具備管理上的執(zhí)行力，而且要具備思想行為上的自控力，要時時站在國際化發(fā)展的高起點上，把“人民”品牌推向世界。