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作者： 趙克 |
來源： 人民電器報 |
發(fā)布時間： 2009年08月22日
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本網(wǎng)訊 8月21日上午，樂清市委副書記、代市長姜增堯?qū)３虂淼饺嗣耠娖骷瘓F(tuán)浙江總部進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)董事長鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森熱情地接待了姜增堯一行。
座談會上，鄭元豹董事長從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資規(guī)劃、企業(yè)文化、管理戰(zhàn)略等方面向姜市長進(jìn)行了匯報。他說，人民電器集團(tuán)近幾年來能夠快速發(fā)展，主要是樂清市委、市政府，柳市鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予大力政策支持的結(jié)果?，F(xiàn)在集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快的步伐。人民電器集團(tuán)從創(chuàng)建至今，通過兼并、聯(lián)合、收購、重組等發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成了以工業(yè)電器為核心產(chǎn)業(yè)，橫跨船舶制造、基礎(chǔ)能源、城市建設(shè)、現(xiàn)代物流、國際貿(mào)易、金融投資、電子信息、水電開發(fā)等多元領(lǐng)域，擁有浙江、上海、江西、湖北等制造基地、12家全資子公司、85家控股成員企業(yè)、800多家加工協(xié)作企業(yè)和2500多家銷售公司。
鄭元豹介紹，2009年，人民電器集團(tuán)緊緊圍繞三個方面開展：一是清理市場垃圾，包括內(nèi)部開發(fā)的人才垃圾、網(wǎng)絡(luò)市場的垃圾和客戶市場的垃圾；二是向管理要利潤，產(chǎn)品不增加利潤，在管理上產(chǎn)生利潤，這主要體現(xiàn)在技術(shù)優(yōu)化、設(shè)備改制、工藝流程改造、控制和規(guī)劃成本、挖掘員工自身潛力以及節(jié)約節(jié)能節(jié)排等內(nèi)容；三是積極生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加快推進(jìn)國際市場步伐，布局好國際市場。鄭元豹指出，今年，人民電器集團(tuán)采取了“以人取勝、以面取勝、以量取勝”的營銷方針，各大基地營銷部門嚴(yán)格按照PCDM體系執(zhí)行“跨欄營銷”，使集團(tuán)銷售收入不斷增長，今年第二季度同比增長了25%。
針對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基地在全國各地不斷興建成功，鄭元豹表示，樂清始終是人民電器集團(tuán)的根基所在，集團(tuán)將繼續(xù)結(jié)合樂清政策規(guī)劃謀求發(fā)展，為積極帶動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級而不懈努力。
“鄭董的思想獨(dú)特，觀點(diǎn)鮮明，言談話語意味深長，這些豐富的內(nèi)涵沒有長時間的經(jīng)歷是很難體會到的。”姜增堯非常欣慰地說，在全球金融危機(jī)形勢下，人民電器集團(tuán)采取了及時有效的措施，積極發(fā)揚(yáng)了龍頭企業(yè)的表率作用。他勉勵人民電器再接再厲，努力為樂清的社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！