本網(wǎng)訊8月19日，由浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、省國資委、省總工會、省企業(yè)聯(lián)合會和省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合主辦的2010浙江企業(yè)文化年會在杭州隆重舉行。人民電器集團(tuán)有限公司等30家企業(yè)榮獲“2009年度浙江企業(yè)文化優(yōu)秀單位”稱號，集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森應(yīng)邀出席會議并發(fā)表演講。
2010年是全省上下積極應(yīng)對金融危機(jī)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起穩(wěn)回升的重要之年，人民電器集團(tuán)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為目標(biāo)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在增強(qiáng)信心、凝聚人心、激發(fā)斗志，引領(lǐng)企業(yè)把握機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型升級和推動企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。在本次年會上，人民電器集團(tuán)作為優(yōu)秀單位代表，葉玉森總經(jīng)理暢談了企業(yè)在文化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗。
葉玉森總經(jīng)理首先介紹了人民電器集團(tuán)的發(fā)展概況，以及在企業(yè)文化和品牌建設(shè)方面取得的輝煌成就。他說，品牌是企業(yè)文化的結(jié)晶，優(yōu)秀品牌無不具有深厚的文化底蘊(yùn)。消費(fèi)者購買產(chǎn)品，不僅僅是選擇了產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也選擇了產(chǎn)品的文化品位。所以，企業(yè)在創(chuàng)建自身品牌時，始終要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，讓文化滲透和充盈其中，使品牌更加具有文化內(nèi)涵；品牌的文化內(nèi)涵不但提升了產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，而且極大地增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。葉玉森指出，在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，中國作為21世紀(jì)最有發(fā)展?jié)摿Φ拇髧?，已?jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)大舞臺的一個重要標(biāo)志。中國企業(yè)在走向世界的同時，也在努力尋找一條符合自身發(fā)展規(guī)律的國際化道路?，F(xiàn)在，我省企業(yè)已深刻認(rèn)識到只有讓民族品牌走出國門，才能與跨國公司更好地競爭。那么，中國民族品牌在哪里？葉玉森認(rèn)為，所謂中國的民族品牌，必須根植于5000年的華夏文化土壤之中，同時吸收西方發(fā)達(dá)國家200年的先進(jìn)文化和改革開放30年的當(dāng)代中國文化，并且要與區(qū)域傳統(tǒng)文化相結(jié)合。只有這樣，中國的民族品牌才能擁有頑強(qiáng)的生命力，才能在世界眾多知名品牌中脫穎而出。在演講中，葉總?cè)嬲撌隽似髽I(yè)文化的功能、作用、特點、意義等，并就民企文化的創(chuàng)新與提升、“人民”文化的外延與內(nèi)涵等作了系統(tǒng)的說明。
長期以來，人民電器集團(tuán)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，早在上世紀(jì)九十年代中期，就形成了較為完整的CIS系統(tǒng)，并通過各類載體向社會各界廣泛傳播“人民”品牌。1997年，集團(tuán)成立黨、團(tuán)、工、婦組織，同年創(chuàng)辦《人民電器報》；2000年起，集團(tuán)每年都編印并及時更新《人民畫冊》、《人民新視窗》等宣傳期刊，各基地還建立了人民文化展廳、人民文化長廊等，以圖文并茂的形式展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的重大事件、好人好事。每逢節(jié)假日或重大紀(jì)念日，集團(tuán)有關(guān)部門都舉行文藝晚會、拔河賽、演講大賽等員工所喜聞樂見的活動，極大地調(diào)動了員工積極性，促進(jìn)了人民電器又好又快發(fā)展。
人民電器以“外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁”為文化核心，其品牌規(guī)劃、經(jīng)營管理、制度建設(shè)、公益事業(yè)等方面無不盡情體現(xiàn)。2000年，集團(tuán)提出了YYS八大要素管理標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)略、人才、科技、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、物流、品牌管理進(jìn)行了規(guī)范，并形成企業(yè)特有的管理體系。2003年，根據(jù)企業(yè)實際與未來發(fā)展需要，人民電器制定了6PS品牌文化戰(zhàn)略，它是由“3P”與“3S”構(gòu)成：“3P”是指“生產(chǎn)、宣傳、人才”，“3S”是指“銷售、服務(wù)、誠信”。2007年初，集團(tuán)全面推行PCDM智能經(jīng)營管理模式，對現(xiàn)行體制、機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化，以“打破時間觀念，充分挖掘潛力，落實激勵措施，提高全員績效”，為順利實現(xiàn)“十一·五”規(guī)劃目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2008年以來，集團(tuán)相繼榮獲“全國企業(yè)品牌文化建設(shè)先進(jìn)集體”、“全國民營企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”等稱號，受到社會各界的廣泛關(guān)注。
在2010浙江企業(yè)文化年會上，浙江省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，葉玉森總經(jīng)理與全省企業(yè)界知名人士就企業(yè)文化建設(shè)與品牌創(chuàng)新等議題進(jìn)行了深入的探討。