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喜迎二十大，10月15日，人民電器集團(tuán)隆重召開(kāi)2022年1-3季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第4季度工作計(jì)劃視頻會(huì)議。人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹，人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)、浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔，人民控股集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)葉林，人民電器集團(tuán)上海公司董事長(zhǎng)黃飛鳴，人民電器集團(tuán)江西公司董事長(zhǎng)包巨文，人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇、人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳林鋒列席會(huì)議。會(huì)議由人民電器集團(tuán)行政管理中心主任包志舟主持。

 

 

會(huì)議開(kāi)始，鄭元豹董事長(zhǎng)對(duì)大會(huì)作出了重要指示。面對(duì)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，各公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司部署，按照年初、年中工作會(huì)要求，堅(jiān)持“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型、抓管理、聚人才、推改革等工作，集團(tuán)才有前三季度集團(tuán)的快速增長(zhǎng)，成績(jī)優(yōu)異。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，未來(lái)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展空間巨大，各公司領(lǐng)導(dǎo)要勇?lián)?zé)任、狠抓落實(shí)、細(xì)化措施，真抓實(shí)干。努力提升新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)，降本提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、低碳綠色轉(zhuǎn)型、深化改革等方面加倍努力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進(jìn)，助力人民集團(tuán)健康可持續(xù)快速發(fā)展。

 

 

緊接著，人民電器集團(tuán)各分公司分別對(duì)2022年1-3季度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況及第4季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后鄭經(jīng)潔董事長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)點(diǎn)評(píng)，他首先肯定了各公司的所取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)，同時(shí)指出當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及各公司在管理體系建設(shè)方面存在的問(wèn)題，并部署第四季度工作計(jì)劃。

 

匯報(bào)結(jié)束后進(jìn)行了專(zhuān)題討論，各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也相繼就各分公司匯報(bào)中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、不足之處分別進(jìn)行了討論交流總結(jié)，最后給出各自相應(yīng)的解決方案。

 

人民控股集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)葉林回顧總結(jié)了1-3季度監(jiān)事會(huì)工作。他說(shuō)，在控股集團(tuán)董事長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，監(jiān)事會(huì)對(duì)電器板塊的各大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、內(nèi)控制度執(zhí)行等情況，進(jìn)行了檢查和監(jiān)督。結(jié)合工作實(shí)際情況，實(shí)行規(guī)范化管理。為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與工作效率提高提出幾點(diǎn)建議和要求：一：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)電器產(chǎn)品市場(chǎng)的形式變化，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力拓展新的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。二：安全與生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，強(qiáng)化措施保平安。三：加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。技術(shù)人員、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督、每個(gè)環(huán)節(jié)都要溝通、交流。四：加強(qiáng)采購(gòu)流程管理。每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，相互監(jiān)督。五、充分利用政府資源。用好當(dāng)?shù)卣岸悇?wù)部門(mén)相關(guān)優(yōu)惠政策，合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司健康發(fā)展良性循環(huán)。

 

 

緊接著，鄭經(jīng)潔董事長(zhǎng)做重要講話，他說(shuō)，反復(fù)的新冠疫情，帶來(lái)了危機(jī)，同時(shí)也迎來(lái)更大商機(jī)，在十四五規(guī)劃期間，集團(tuán)未來(lái)怎么做是重中之重。一是要調(diào)整內(nèi)部體系循環(huán)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。二是在雙碳背景下，“綠水青山就是金山銀山”，前不久，浙江通過(guò)全國(guó)首部地方性電力法規(guī)，國(guó)家發(fā)改委確定各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)確保農(nóng)村分布式可再生能源發(fā)電“應(yīng)并盡并”，集團(tuán)要加快布局以提高電網(wǎng)智能化水平為方向，聚焦光伏、充電樁、儲(chǔ)能、風(fēng)能、水能等新能源，通過(guò)打造“零碳智慧”園區(qū)新標(biāo)桿，共建綠色低碳中國(guó)，踐行“雙碳閉環(huán)”，最終實(shí)現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)。三是人民電器是人民控股集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，過(guò)去近40年的高質(zhì)量快速發(fā)展，成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、世界機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)，未來(lái)40年，是能源40年、是一帶一路40年，人民電器集團(tuán)發(fā)展空間巨大。同時(shí)提出“五化”：一是數(shù)字化改革，要讓數(shù)據(jù)跑起來(lái)、活起來(lái)、用起來(lái)；二是綜合化管理，以客戶為中心，大數(shù)據(jù)智慧服務(wù)；三是要搭建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化一站式服務(wù)；四是要市場(chǎng)化管理，激發(fā)市場(chǎng)活力；五是要打造智能化裝備平臺(tái)，加大智能化研發(fā)。要求各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加快速度調(diào)整及提升自己，全身心投入到工作，勵(lì)精圖治，為集團(tuán)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

會(huì)議最后，鄭元豹董事長(zhǎng)做了最重要的講話。他說(shuō)，一：做負(fù)責(zé)人就要做一個(gè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。每個(gè)人都要在崗位上發(fā)揮自己的能力，責(zé)任一定是重中之重。二：要加大品牌宣傳力度，部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭宣傳，最后做好數(shù)據(jù)對(duì)比。三：市場(chǎng)商業(yè)模式、邏輯要對(duì)標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)展空間巨大。四：做管理就是做體系，要建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、財(cái)務(wù)管理體系等。五：堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、供應(yīng)鏈、區(qū)塊鏈和數(shù)據(jù)鏈“五鏈一體化”協(xié)同發(fā)展。最后，董事長(zhǎng)要求五大集團(tuán):人民電器集團(tuán)、人民萬(wàn)福集團(tuán)、人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、人民金控集團(tuán)、人民供應(yīng)鏈集團(tuán)，五位董事長(zhǎng)要以人民控股集團(tuán)為中心，凝心聚力創(chuàng)偉業(yè)，萬(wàn)眾一心向未來(lái)。人民集團(tuán)始終站在大格局、大方向，運(yùn)用大智慧的哲學(xué)思維，放眼世界、思維全球、夢(mèng)想未來(lái)。前面四十年創(chuàng)未來(lái)四十年，民族品牌創(chuàng)世界品牌，人民電器再創(chuàng)輝煌，喜迎二十大，奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。

 

 

浙江人民電器公司，人民電器集團(tuán)上海公司，人民電器集團(tuán)江西公司，人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口公司，人民電器集團(tuán)北京公司，人民電器集團(tuán)山東智能制造公司，人民控股集團(tuán)、人民電器集團(tuán)各中心、辦，銷(xiāo)售公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。