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1月22日，人民電器集團隆重召開2021年經營管理總結暨2022年工作計劃視頻會議。人民控股集團董事長鄭元豹，人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔，江西公司董事長包巨文，進出口公司總經理葉向宇，上海公司董事長黃飛鳴等高層領導出席會議。浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西撫州、山東棗莊制造基地，進出口公司、人民百業(yè)科技公司等經營管理主要負責人參與此次視頻工作會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

 

集團各公司全面總結了2021年各項工作指標完成情況、存在的問題及應對策略，并部署2022年聚焦圍繞市場創(chuàng)新、人才建設、品牌建設、雙碳機遇等各項內容工作相關計劃。此次會議還特別以視頻會議方式進行分場討論。

 

 

人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔做總結發(fā)言。首先，他肯定了2021年集團公司在智能化方面做出的成績。同時指出各公司在管理體系建設方面的問題，他要求各公司及各公司負責人要將管理文件高標準化。

 

2022年挑戰(zhàn)與機遇并存，如何抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，鄭經潔董事長在會議中提出了人民電器“零碳園區(qū)”綜合能源解決方案。此項方案是基于“碳達峰、碳中和”實現(xiàn)的迫切性以及其中蘊含著的新的經濟增長點所提出的發(fā)展規(guī)劃。他在方案中提出“零碳園區(qū)”要向低碳化、智能化發(fā)展，一是改善功能結構，二是增加智能運維，提高能源利用率。從大集成、深融合，可伸縮、易部署，一平臺、全掌控出發(fā)，最終實現(xiàn)高效用能與增值服務。他還對供電方案、配電方案、保障措施、合作模式進行了詳細說明。最后他為集團的未來發(fā)展指明了方向，提供了路徑，他指出人民電器要以集成電路設計為基礎，開展以融合通信為平臺的技術研發(fā)，布局核芯元器件、模組、終端、系統(tǒng)、信息服務產業(yè)鏈，聚焦能源互聯(lián)、智能化戰(zhàn)略新興領域，以智能制造為基礎最終實現(xiàn)集團的新一輪增長。

 

 

最后，人民控股集團董事長鄭元豹發(fā)表重要講話。他指出戰(zhàn)略和戰(zhàn)術對企業(yè)的發(fā)展有至關重要的意義和作用，戰(zhàn)略是方向目標，戰(zhàn)術是落地執(zhí)行與實際研究的路徑，各公司要充分學習和利用戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，通過5.0系統(tǒng)不斷總結，創(chuàng)新管理經驗。面對集團的未來發(fā)展，他表示全體同志首先要明確精神，以二次創(chuàng)業(yè)為契機，以超前的理念和不論年齡的青春活力，無止境地學習，永不知足，永不落后。展望2022年，他指出雙碳市場巨大，電氣板塊的機遇已經來臨，要利用好人工智能、大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網、物聯(lián)網思維，布局健康、環(huán)保、新材料新能源、儲能電池產業(yè)，實現(xiàn)集團超越歷史，與時俱進的發(fā)展。同時，要積極開拓海外市場，聚焦一帶一路，所作所為要緊密對標國際，以新思想、新觀念、新理念、新模式、新創(chuàng)意，走出一條新差異的新興道路，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，成為世界民族品牌，朝著世界500強的目標不斷努力。