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3月17日，人民萬福集團(tuán)大項目部在集團(tuán)總部會議室召開辦事處工作會議。控股集團(tuán)董事長鄭元豹、萬福集團(tuán)大項目部負(fù)責(zé)人吳壽喜等高層領(lǐng)導(dǎo)以及大項目部全國各地辦事處負(fù)責(zé)人出席會議。根據(jù)議程，會議分別由控股集團(tuán)董事長助理吳壽喜和總裁辦主任葉小青主持。

 

 

工作會議上，人民電器上海公司董事長黃飛鳴、總經(jīng)理章建新以及上海公司各部門負(fù)責(zé)人通過視頻會議為辦事處負(fù)責(zé)人講解上海公司業(yè)務(wù)知識，浙江人民電器公司副總經(jīng)理陳凱現(xiàn)場講解電器業(yè)務(wù)知識。會議還聽取了各辦事處前期工作匯報后，并根據(jù)實際情況，對下一階段的工作做出了安排部署。

 

 控股集團(tuán)董事長鄭元豹

 

萬福集團(tuán)大項目部負(fù)責(zé)人吳壽喜就各辦事處對集團(tuán)的信任表示感謝，并對各項工作做了點評發(fā)言。他說，各辦事處在建設(shè)初期，始終保持著積極的心態(tài)，扎實推動各項工作全面有序開展，取得了不錯的開局。

 

他強(qiáng)調(diào)，各辦事處負(fù)責(zé)人要保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極向上的職業(yè)精神，通過對人才團(tuán)隊的建設(shè)，發(fā)揮自身潛力，對照任務(wù)抓緊干，對照先進(jìn)比著干，對照責(zé)任加壓干，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好各項前期工作。

 

 萬福集團(tuán)大項目部負(fù)責(zé)人吳壽喜

 

會議最后，人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹向各大辦事處負(fù)責(zé)人介紹集團(tuán)的發(fā)展歷程，并就后續(xù)工作部署做重要指示，他指出，作為大項目部辦事處負(fù)責(zé)人，我們要轉(zhuǎn)變“青蛙坐井”思維，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期組織培訓(xùn)，以六大精神加六大思維實現(xiàn)自身事業(yè)的發(fā)展和突破。同時，要做好充分的思想準(zhǔn)備，在實際的工作當(dāng)中善于思考，拿出敢打敢拼的精神，對不同項目分類精準(zhǔn)施策，在充分發(fā)揮戰(zhàn)略的牽引力和定向力上實現(xiàn)更大突破。提高思想的“高度、寬度、深度和厚度”，讓辦事處“耳聰目明腦子靈”。

 

他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)定位二次創(chuàng)業(yè)騰飛，創(chuàng)未來輝煌，靠的是大家的共同努力和智慧。所以，我們要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有針對性地制定不同網(wǎng)絡(luò)布局，在保持老市場的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新市場，以精細(xì)化管理和差異化發(fā)展，整合優(yōu)勢資源，不斷拓寬自身發(fā)展空間。