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本網(wǎng)訊 3月1日，江西變電設備有限公司隆重舉行6S管理動員大會，公司中高層管理人員和全體員工參加大會，公司常務副總陳一品出席大會并作動員講話。大會由辦公室主任包斌斌主持。

大會首先由工藝部經(jīng)理施小波宣讀有關6S管理的標準，并與相關部門車間簽訂了6S管理責任書。會上，各車間管理人員表示決心，一定要借6S管理動員大會契機，將6S管理落實推行到位。此次公司全面推行6S管理，旨在貫徹集團董事長“擠、收、并、改、創(chuàng)、包”六字方針，對照13大財務指標，全面推進精細化管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進生產(chǎn)進度、加強成本控制、提高經(jīng)濟效益。

陳一品在動員講話中強調(diào)，推動6S管理的關鍵，要有持之以恒的決心，不允許走過場，通過6S管理，養(yǎng)成良好的工作習慣，注重細節(jié)，通過自己素養(yǎng)的提升，進一步把6S管理工作抓實抓好、抓出成效。

與會者紛紛認為，通過6S管理動員大會，進一步提升了公司全員對6S管理的認識和了解，鼓舞了大家對6S管理執(zhí)行的信心和決心，為完善公司的內(nèi)部管理奠定了堅實的基礎。